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　　2月5日，福建投資集團在閩投大廈召開2024年工作會議暨安全生產工作會議。會議堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的二十大和二十屆二中全會以及中央經濟工作會議精神，深入落實省委、省政府有關工作部署，認真落實全省“深學爭優、敢為爭先、實干爭效”行動總結部署會要求，總結2023年工作，部署2024年重點任務。

　　集團黨委書記、董事長王非作題為《持恒守韌 奮發有為 增強長期價值創造能力 穿越不確定性周期》的講話，集團黨委副書記、副董事長、總經理陳躬仙作題為《保持定力 開拓新局 持續推進企業高質量發展》的經營管理工作報告,傳達2024年省電力安全監管工作會議精神并作安全生產工作報告，集團領導班子成員，集團外部董事，各部室及二級權屬企業主要負責人，二級權屬企業專職外部董事，以及先進單位、優秀員工代表參加會議。

　　會議指出，2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神開局之年，也是集團發展質量穩步提升的一年。一年來，集團以開展主題教育為主線，以實施“三爭”行動為抓手，聚焦省委省政府重大工作部署，在黨建引領、產業布局、金融服務、精細管理等方面亮點突出、成效明顯，多項指標位居省屬企業前列，多項工作列為全省典型經驗做法，高質量完成了全年各項工作任務目標，“二次創業”的步伐更加堅實有力。  

　　會議強調，2024年是中華人民共和國成立75周年，是實施“十四五”規劃的關鍵一年，也是集團組建15周年，做好全年工作任務艱巨、意義重大。集團上下要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的二十大和二十屆二中全會以及中央經濟工作會議精神，聚焦新福建建設宏偉藍圖和“四個更大”重要要求，堅持穩中求進工作總基調，主動服務國家戰略和全省發展大局，鞏固拓展主題教育成果，深化拓展“深學爭優、敢為爭先、實干爭效”行動，深入實施國有企業改革深化提升行動，以實施干部隊伍建設年為主線，不斷增強核心功能提高核心競爭力，統籌高質量發展和高水平安全，加快建設具有國際視野的一流國有資本投資公司，在奮力推動中國式現代化福建實踐中走前頭。

　　會議指出，做好全年工作要抓好“五個聚焦”。一是聚焦大局大勢，推動功能價值有效發揮。進一步強化戰略意識和功能導向，錨定“三個集中”，當好“三個資本”，高水平實現經濟屬性、政治屬性、社會屬性的有機統一。二是聚焦戰略管理，推動布局結構持續優化。強化戰略牽引，統籌好長遠發展與近期任務，統籌好內涵型增長和外延型增長，完善資本布局動態優化機制，更好統籌質的有效提升和量的合理增長，搶占新高地、塑造新優勢。三是聚焦改革創新，推動精細管理走深走實。深入實施國有企業改革深化提升專項行動，深化總部管理能力建設、權屬企業專業化運營能力建設、權屬企業董事會建設、市場化經營機制建設，以“繡花”功夫做好精細文章。四是聚焦風險防控，推動經營發展行穩致遠。算好安全生產長遠賬，筑牢內控管理防火墻，打好金融風險防控攻堅戰，下好資金平衡先手棋，實現高質量發展和高水平安全良性互動。五是聚焦隊伍建設，推動干部人才有為有位。深入實施人才強企戰略，開展干部隊伍建設年活動，努力實現“干部隊伍素質明顯提升、干部隊伍結構明顯優化、干部人才儲備明顯充實”三個目標任務，讓干部隊伍建設和人才培育體系支持集團戰略發展。

　　會議強調，集團各級黨組織要把抓好黨建作為最大政績，以黨建生產經營深度融合新成效推動保障價值創造落實落地，以高質量黨建引領保障高質量發展，切實把黨的領導優勢轉化為企業的獨特發展優勢。

　　會議要求，圍繞全年目標任務，要突出六個“聚力”，抓實抓細各項工作，塑造集團高質量發展新優勢。一是聚力能源綠色發展，在全鏈條保障能源供應上塑造新優勢。二是聚力金融協同發展，在發揮金融服務實體經濟上塑造新優勢。三是聚力綜合投資發展，在持續發揮國企核心功能上塑造新優勢。四是聚力企業經營管理，在提質增效穩增長上塑造新優勢。五是聚力安全生產、工程管理，在夯實安全生產基礎上塑造新優勢。六是聚力黨建引領，在深度融合引領保障上塑造新優勢。

　　會議強調，要以習近平總書記關于安全生產的重要論述為指導，認真貫徹落實省委、省政府決策部署，以固本強基為主題，以安全生產治本攻堅三年行動為抓手，以強化企業主體責任落實為重心，全面抓實安全生產、防災減災救災、應急管理各項工作，防范化解重大安全風險，為推動高質量發展創造良好安全環境。

　　會議表彰了集團系統2023年度先進單位和優秀員工，簽訂了2024年安全生產責任書，部署了春節期間安全生產、一季度開門紅等歲末年初重點工作。